Avancées du projet Qadisha Durable

Liban Qadisha Durable 18.12.2024

Un comité technique s’est tenu le 19 novembre dernier et celui-ci a permis d’acter le bilan de l’année 2024 et de travailler la feuille de route à tenir pour l’année 2025. Retours sur quelques actions clés de ces derniers mois :

Création d’une gouvernance partagée, inspirée du modèle « PNR »

Une réunion avec les élus représentant les cazas de Bcharré et de Zgharta a eu lieu le 28 novembre. La réunion a permis de présenter aux élus le bilan des activités de ces derniers mois et d’échanger autour des enjeux de gouvernance de la future entité « Territoire Qadisha ».

Employabilité et préfiguration d’un campus des métiers de la montagne

Depuis, le mois d’août, un consultant libanais a mené un diagnostic de terrain afin d’identifier les acteurs de la formation, de préciser les besoins du territoire en termes de qualifications, et de formuler des recommandations pour la mise en place d’un campus des métiers de la montagne (portage, rôle, etc.). Il présentera ses conclusions au consortium en janvier 2025.

Gestion de la ressource en eau

Pour ce volet, le travail se fait en partenariat avec les Etablissements des Eaux du Liban Nord, et plus spécifiquement, leurs antennes locales à Bcharré et Zgharta. Des travaux ont été menés pour sécuriser six points de prélèvements répartis le long de la rivière Qadisha. Des mesures de débit et des analyses de la qualité de l’eau y seront réalisées mensuellement.

Des sessions de sensibilisation sur la ressource en eau ont démarré début décembre auprès d’une vingtaine d’écoles des cazas de Bcharré et Zgharta. L’équipe s’appuie sur deux associations locales pour la réalisation de ces ateliers : Green Community (basée à Zgharta) et l’Association pour la Sauvegarde de l’Environnement (basée à Bcharré).

Enfin, la station d’épuration par filtres plantés de roseaux de Bcharré a connu des travaux de remise en état et d’augmentation de sa capacité de traitement.

Volet tourisme

L’équipe a travaillé à la mise en œuvre de projets permettant de développer des passerelles entre les deux cazas. On peut notamment citer l’appui à la structuration d’un bureau des guides commun, l’aménagement de deux points de vue en miroir sur la vallée ou encore l’organisation d’une soirée de mise en valeur du patrimoine culturel de la vallée Qadisha.

A la suite d’une mission technique de Tétraktys et avec l’appui du LMTA (Lebanon Mountain Trail Association), ce sont également huit itinéraires de randonnée qui ont été élaborés et qui feront l’objet d’aménagement dans les mois à venir.

Volet agricole

Deux études sont en cours de finalisation : une sur le marché intérieur de la pomme afin de travailler sur la commercialisation, et une sur la conduite de vergers pour définir les axes de travail avec les agriculteurs et formuler des propositions de formations via des planches de démonstration.